瓦轴集团始建于1938年，是中国轴承工业的发祥地，新中国第一套工业轴承在这里诞生，是中国目前最大的轴承企业。经过七十余年的发展历史，瓦轴集团仍旧“精神矍铄”。那么，是什么因素使得“老树常青”？
定位明确的品牌战略
从2005年起，瓦轴便明确提出走高端的产品开发线路，加快实施以自主生产替代进口国产化的“猎鹰计划”。瞄准世界先进水平，建设了“瓦轴集团精密技术与制造工业园”和“瓦轴集团精密技术与制造（大连）产业园”。
“国家提出要实现十六个关键领域重大技术装备的重大突破，轴承是关键零部件。”瓦轴集团公司董事长王路顺说，“作为中国轴承行业的排头兵企业，我们就是要承担起为国家发展装备制造业配套轴承的重任，瞄准世界先进水平，发展高端市场，发展高新技术，占领高端客户，实现替代进口。”
依靠自主创新，瓦轴在多领域中快速发展一批具有国际竞争力的高新技术产品，特别是在重大工业装备、钢铁行业、高速铁路、汽车行业等领域，不断在高端轴承产品上实现重大突破和批量生产，解决了大量轴承设计、制造和试验等方面的技术难题，改变了我国许多重点领域关键技术装备上高精密、高可靠性、高转速轴承长期依赖进口的状况，实现了核心部件的国产化。
从创新中发掘动力
多年来，瓦轴集团把创建技术创新体系放在工作的首位，形成了以技术中心为牵头单位，公司质量保证部、规划发展部、各个子公司、分厂分工负责、全员参与，上下密切配合的技术创新体系。
一是实行产品开发项目经理负责制，对企业创新项目广泛组织课题研究与攻关，得到了有效实施；
二是实行项目牵动，按照市场开发的项目配套需求，项目经理实现了由过去的注重过程工作向追求市场认可结果方式转变；
三是产学研合作机制全面启动，广泛利用社会资源，与国内部分大学建立了产学研合作关系，并与西安交通大学联合建立了轴承研究工程中心，建立了10个轴承基础理论与应用研究室，已经启动了4个技术课题项目的理论与应用研究，同时组建了钢铁、机床、风力发电、轨道交通等行业的大连市产业技术创新联盟，与上下游配套企业形成了产品的需求调研、设计开发、应用试验为一体的产品配套开发体系；
四是群众性的技术创新活动蓬勃开展，公司实施了总经理特别奖励制度，全体员工积极参与技术革新，共有235人获得了总经理特别贡献奖；
五是技术创新运行机制基本形成，公司建立和完善了工程技术人员技术职务聘任管理办法，实行了总经理特别奖励管理办法，对于在创新工作中有贡献的技术工人实施奖励，建立了学科带头人与技术专家评价办法，在公司内部评聘学科带头人、技术专家、工人技术专家与科技新秀，对各类技术专家兑现待遇，在工程技术队伍中形成敬业爱岗和技术创新的氛围。 重视科技研发能力
据瓦轴集团董事长王路顺介绍，瓦轴集团将加速建设轴承行业唯一的国家大型轴承工程技术研究中心，占据中国轴承技术质量制高点，形成工业装备配套轴承、新能源配套轴承、轨道交通配套轴承和汽车轴承及零部件配套基地，以优质高效的增值服务实现与客户的共同发展，让中国制造焕发出耀眼的光芒。
以优质质量撬开市场销路
9月2日，主题为“铸造质量信誉、弘扬中国制造”的首届“中国工业产品质量信誉论坛”在北京召开。作为辽宁省企业唯一代表的瓦轴集团，联合全国150多家企业，发起全球质量信誉承诺倡议，并现场签署了“中国工业企业全球质量信誉承诺”倡议书。
优越的产品销售理念
瓦轴集团营销系统各销售公司紧紧围绕“扩市场、高增长、创造市场营销新纪录”的工作目标，在西北、东南等各个销售市场分开“作战”，根据各个市场环境的不同特点，对重点大客户进行紧密跟踪，针对客户少、市场结构不合理等诸多不利因素，开展建功立业竞赛活动，激发销售团队的积极性。
目前，瓦轴营销系统各销售公司销售团队正以饱满的工作热情，发挥团队建制的优势，积极拓展市场，实现自身价值，为企业更好更快发展贡献力量。
坚持打假维护商标形象
假冒伪劣品牌横行市场，不仅危害消费者的利益，对于正牌生产厂家来说，更是对其商标形象的损害。很多五金企业，例如百年老字号王麻子刀剪，由于打假不力导致其最终走向“覆亡”。在这方面，瓦轴为五金企业作出了很好的示范。
2010年以来，瓦轴集团公司加强了打击假冒伪劣ZWZ产品力度，公司打假办多方搜集信息，有针对性地到湖北、江西和江苏各地开展多种形式的打假活动，维护了瓦轴品牌声誉，经过努力，打假战果丰硕。